8月23日上午,湘江集團黨委副書記、董事、總裁劉文杰來到湘新投公司主持召開專題調度會,就項目建設過程中存在的疑難問題進行研究。湘江集團黨委副書記、董事、副總裁,湘新投公司黨委書記、董事長謝冀勇以及集團公司相關中心負責人、湘新投公司在家高管參加了會議。
會議現場
會上,湘新投公司常務副總裁蔣正良對項目存在的突出問題和困難進行了詳細匯報。劉文杰總裁聽取匯報后,針對湘新投公司項目存在的歷史遺留問題、當前面臨的困難進行了現場調度落實。對于項目上的歷史遺留問題,他要求,一要充分利用好原來的工作基礎,在把握好政策的前提下,積極作為、敢于擔當、大膽創新,只要方法對,就沒有克服不了的困難;二要嚴格執行審批流程,按章辦事,避免風險;三要堅持原則、守住廉潔的從業底線。
對于當前面臨的具體困難,劉文杰強調,湘新投公司各責任部門要理清工作思路,扎實做好前期基礎工作,主動對接集團公司、管委會各職能部門,及時將存在的困難和請求解決的事項進行匯報;集團公司各中心要加強對對接各子公司,主動提升服務意識,努力幫助各子公司解決實際問題。
面對亟需解決的7個工程變更問題,劉文杰當場致電新區住建環保局相關負責人進行匯報,湘江新區住建環保局副局長易延生明確答復:“對于這幾個問題,請你們馬上準備相關材料,下午兩點到會議室召開專題會研究解決。”
謝冀勇在專題調度會上對集團公司的調研和關心表示了感謝,并要求要站在政治高度來對待一系列歷史遺留問題,認真分析原因并總結經驗,勇于面對、敢于擔當;要鼓足干勁、充滿信心,發揚不怕苦、敢于打硬戰的精神,確保湘新投公司在“百日會戰”中取得優異成績。
下午,劉文杰召集集團公司相關中心負責人和湘新投公司召開專題協調會,請新區住建環保局現場辦公對工程變更問題進行研究。會議取得了積極成效,將有力推動疑難問題的解決,為大王山片區的發展掃清障礙。
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